运营难做吗?一个优秀的运营人需要有哪些能力?

时间:2020-10-29作者:猫哥阅读量:180 微信:cms199612

导读:

在互联网运营中,运营难做吗?一个优秀的运营人需要有哪些能力?是最近大家热议的内容,无论你是做产品经理还是做内容,保持对最新互联网动态的关注是非常必要的,那么关于运营难做吗?一个优秀的运营人需要有哪些能力? 小编整理了近期的一些资料来一起分享一下吧!

运营难不难?许多小伙伴都有这样的疑问。其实运营难易关键还是看人,有一句话说得好,“难者不会,会者不难”。运营是要积累的,不管是实力的积累,经验的积累,还是对用户了解的程度,对数据敏感的程度,这其中的时间、实践、反思、错误,都是消耗品,这些是无法在短时间内学会的,需要不断学习,不断总结,不断反思。事实上,我们不必纠结运营难不难,想要做运营的话,就要花点功夫去学好该学的知识,好好做该做的事。那么一个优秀的运营人需要有哪些能力?

运营难不难?

一、需要爱玩,脑洞大,对新鲜事物敏感,熟悉各种热点事件。

在新媒体运营中,有一个必要的技巧叫做“蹭热点”,无数新媒体人的第一篇10万+的文章就是通过蹭热点的方式跑出来的。实际上这个技巧适用于所有的操作岗位,懂得借势操作的人往往会在工作中收获事半功倍的效果,这就考验着操作人员对热点的敏感程度,即所谓的“网感”。

此外,还需要大量混迹各种网络社区,组织张罗能力强,至少张罗过一到两次有点意思的活动,至少有一两个热情洋溢,能玩出点名堂来的兴趣爱好,对于各种经典的文案,市场案例都会下意识的去观察,学习分析。

由于创意会随时间消逝,而手段却会因用户熟悉而失效。

大多数优秀的运营者都会拥有自己的数据库,用于收集常见的案例、文章,甚至是在旅行途中崩溃的某一种灵感,这些数据库可以收集到数据库中,随时调用。

二、需要时刻牢记自己的KPI。

一切最终都要看帐面上的数据,所有的数据都必须是有效的,要懂得如何通过正当的手段来提升真正的KPI。

为何还要强调这一点?由于在我的运营生涯中,包括在我们的运营人小组里,有许多案例,由于没有明确的KPI,导致工作内容非常杂乱,最后运营变成了打杂,在职业生涯前几年里提升缓慢。

而且拥有清晰、真实的KPI,至少你可以在这个目标点上做很多相关的事情,数据升级的过程也是个人成长、进步的过程。

有效KPI可以被设定为:在XX时间周期内,获得XX流量,并且需要满足XX条件。

例如:在一个月内,你需要帮助网站获得10000次流量,平均停留时间要超过3分钟,达到这一目标证明你的工作是有效的。

三、需要了解大量的专业技术知识。

要懂得内容,比如文章的排版,标题的优化,文案的转换,还需要偶尔做一些活动的运作,社区的运作,还要了解用户的成长,数据的分析等等。有很多事情需要做,也许对一个企业来说,他的工作并不是一成不变的,它可能涉及到各个方面,如果没有找到一个好的平衡,就很容易陷入杂乱无章的局面。

因此一位优秀的运营人,他会在工作中注重对自身深度思考能力的培养,会努力学习消化运营底层逻辑的相关知识,从全局的角度来看问题,而不仅仅局限于思考当前执行的工作。

每一条分支都有很多的入口,比如社区运营,你可能要知道如何去活跃社区,如何去引流,如何去长期运营社区,虽然这个门槛不高,但是数据显示90%的微信群都活不过3个月,所以,要想做好社区运营并不容易。

上手容易,上手难,这句话是对所有运营岗位的恰当概括。

四、需要灵活地处理各种复杂的事物。

由于操作工作没有一个标准的答案集,因此许多时候需要操作的灵活性。

具体地说,这种复杂性表现在以下几个方面:

1、一种产品,由于其业务类型的不同,在运作过程中的核心关注点也会有所不同(例如,高频率和低频率使用产品,消费性产品和非消费性产品就完全不同);

2、一款产品,由于它的产品形态不同,它的运营系统的构建及其运营路径也完全不同(例如,工具类产品和社交类产品,内容类产品和平台类产品);

3、一种产品,根据其发展所处的不同阶段,每个阶段的运营重点也各不相同(例如,一个成熟的产品和一个刚刚上线的早期产品,运营要解决的问题基本上也完全不同);

4、即使目标和操作的侧重点完全一致,为了达到同样的目的,操作具体可以采用的方法也是多种多样的(比如,为了应付10万新用户,我可以策划一个活动,可以做广告投放,或者发送一堆软文)。

好了,关于运营难做吗?一个优秀的运营人需要有哪些能力?就是上面这些内容了,如果你还有新的想法,可以联系我们一起进行讨论,期待你的回复!

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