做符合产品生命周期的运营。举例来说，在产品的早期，我们只关注一件事情：不断地探索，快速地迭代产品。其目标是服务早期用户，树立良好的口碑。与其一味的做推广，不如拉新用户。当产品还没有“自发增长”的能力时，它就不具有运营价值了。如今很多产品失败，都是因为运营本末倒置。一开始就做大量的产品促销，拉新。而且这种做法只会伤害现有用户。而且这些用户在未来要花上4-5倍的宣传费用才有可能收回。
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