怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么?

时间:2020-10-17作者:猫哥阅读量:70 微信:cms199612

导读:

在互联网运营中,怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么?是最近大家热议的内容,无论你是做产品经理还是做内容,保持对最新互联网动态的关注是非常必要的,那么关于怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么? 小编整理了近期的一些资料来一起分享一下吧!

怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么?

怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么?

也许很多人都说做运营要会写文案啊,会PS会剪视频之类的,这些充其量算得上是技术或是技巧,只需要一段时间学习就可以掌握。

在互联网飞速发展的今天,每个产品面对的用户都是不同的,所以我觉得运营应该重视的是学习能力。例如年长的老人和刚刚毕业的年轻人,所需的用户思维和针对不同用户群体的一系列行为是不一样的,因此操作人员需要不断地学习、思考,才能激发学习的动力,学习才能引出新的思考。

像前段时间学习python语言特别火,每个人在家里都很无聊,总想学点什么去做,对于运营来说,python语言可以帮助运营更好地进行数据分析,所以很多廉价的免费体验课程针对运营这个职位的卖点都是“帮助你更好地分析数据”等等,关于python我确实学了一段时间,也能写一些简单的代码来做个小游戏什么的,但是实际应用到工作中的还是各种数据罗列,需要python的场景还是很少。

怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么?

举例来说,在运营这一职位上,需要更多的思考和创新,技能和技巧只能算是手段,不能成为核心竞争力,就像武侠小说里的大侠一样,光有招式不行,还要有武功的心法。

尽管我自己做运营的时间并不长,但我会不断地观察、学习,现在进入教育行业,遇到一些不懂的问题就会请教行业领袖,领袖有时也会在自己的公众号或知识星球上发表自己对一些问题的见解和观点,所以我觉得运营第二个需要的能力就是与人沟通,与产品沟通,与用户沟通,与前辈和同事沟通。

以活动策划为例,也许很多人都能写文案,但却策划不好一个活动,除去活动的客观影响因素,策划能力和执行能力是对活动运作的考验,一些活动经常是上边的领导给KPI,下边的人生搬硬套,最后搞得四不像,活动做得不好,钱也不少。

有时候活动像渠道投放一样,一些渠道没有用,一些渠道是有用的,在策划的初期就应该要预先判断活动的大致情况,如果出现意外情况是否有解决办法,在执行的过程中,与产品及其他部门是否做好沟通,能不能确保活动顺利进行等等。

好了,关于怎么样才能做好运营?运营岗位需要会什么?就是上面这些内容了,如果你还有新的想法,可以联系我们一起进行讨论,期待你的回复!

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