伴随着互联网存量博弈时代的到来，跨境交易成为新常态，一些其他领域的互联网巨头纷纷涉足电子商务行业。除淘宝、京东、拼多多、苏宁易购等主流电商平台外，一众如腾讯、网易、百度等“门外汉”也纷纷跨界从事电商业务。
日前，百度APP上线了“购物”频道，包括“达人直播”和“发现好物”两个版块，所售商品涉及电子产品、日用百货、生鲜水果、化妆品、家居服饰等。事实上，百度早在早期就多次尝试进军电子商务领域，但收效甚微。
尽管百度这次加入电商行业和之前相比有很大的不同，但行业内激烈的竞争现实不容忽视。今天，电商的市场份额早已被淘宝、拼多多等平台瓜分，再加上百度在电商领域没有什么成功的经验，要想与这些强大对手分一杯羹并非易事。
不过，在电商领域广阔的市场机遇和流量变现能力，使百度得以在营收增长遇到瓶颈的时候，寻求新的发展机遇。对现在的百度来说，这也是它必须迈出的一步。
1、百度不死的电子商务梦想。
伴随着国内互联网的迅猛发展，电子平台应运而生。尽管经历了时代的不断淘洗，但只有少数电商领域的头部玩家。但电子商务的热火朝天，依然吸引着众多玩家不断的涌入，百度就是其中之一。
2008年百度首次进军电商领域，推出了以C2C模式为主的“百度有啊”。但到那时，淘宝、京东、苏宁易购都已经建立了多年，百度的入局已经晚了，而且由于采用了“跟风策略”缺乏差异化优势，很快就被市场淘汰了。
后来百度又与日本最大的电子商务公司合资创建B2C电商平台“乐酷天”，原计划一方引导另一方运营，但因模仿日本的运营模式不符合中国用户习惯而失败。其中包括2015年尝试与品牌方合作、推出中高端电商平台“百度MALL”的百度也惨淡收场。而且近年来百度更是风起云涌，但大多是胎死腹中。
除了市场竞争压力之外，百度屡战屡败的主要原因是其自身。其一，百度对电子商务的探索还不够。电子商务综合了货源、售后、物流等多方面因素，最重视供应链的建设，而百度则过于强调搜索技术，对电子商务的定位不够精确。结果表明，仅仅靠搜索技术来做电商是行不通的。
二是百度对电商资源的注入不足。百度内部业务繁杂，电商作为其中一个小分支，显然不能像其主要的广告业务那样，得到足够的重视和资金支持。缺乏强有力的资金投入，也是被市场淘汰的必然结果。
而且百度搜索引擎的品牌形象已经深入人心。百度在内容领域颇有建树，跨境做电商感觉缺乏专业感，不如淘宝、京东等平台值得信赖。
尽管百度在电商领域屡屡折戟，但其做电商的决心并未因此受到打击，反而愈演愈烈。最近又推出了百度APP的“购物”频道，打算再入局。
2、电商再入局的考虑。
百度这次推出的“购物”频道，不再像以前一味模仿而没有特色，也不像以前一般想要另辟蹊径结果“走错路”。此次百度显然准备充分，“购物”频道紧跟国内直播风口，邀请多家商家入驻，从小程序就可以购买下订单。
该系统通过搭建电商实况直播的基础设施，让用户和商家都能在百度系统中安全、高效、方便地完成全链路操作。在布局动作上，百度这次算是相当用心了。由百度设计“购物”频道的细节也可以看出，百度此次进军电商显然是在酝酿中。不过，此时推出选择也有其背后的深层考虑。
一是为“双十一”分食电商红利做准备。每一年的双十一，都是电商流量最活跃的时候，也是电商创收的高峰期。现在距“双十一”还不到一个月，各路玩家纷纷“加码”入局。而且百度本身的流量加上“购物”频道的上线，自然会吸引更多的商家入驻，使其在获取流量的同时，也为其带来了丰厚的收益。
二是服务百度APP，实现流量的扩张。公司旗下的“百度APP”是公司最核心的战略根基，公司将最重要的资源都投入到其中。但是这个版块的流量增长却逐渐遇到瓶颈，“购物”频道的上线，可以更好的为其引导，获取新的流量。
第三，也是最重要的，帮助百度实现流量变现，解决资金问题。长久以来百度的盈利模式单一，广告收入作为其主要收入来源，增长逐渐停滞不前，一直难以找到新的增长点。而且百度虽然在智能云和无人驾驶方面有很好的发展，但这些业务的资金投入大回笼慢，因此百度迫切需要探索新的商业模式以扩大变现渠道，“购物频道”正是这一探索的产物。
长久以来，百度手中握有巨大流量但一直未能实现更加多样化的变现，而通过上线“购物”频道，正可以将用户尽可能多的导入百度App，从而创造出更多的可能性。
不过，百度跨界做电商，自身经验不足不说，电商领域的玩家众多，而且都有多年的深厚实力，此时百度想要闯出一片天地，必然十分困难。
3、百度还需要长期的电商突围。
经过十多年的发展，百度的搜索产品也算小有名气，但其针对电子商务业务的不同尝试，却都难逃“失败”的命运。百度这次改换了电商的思路，但由于自身条件的限制，以及外部环境的压力，发展起来也并不容易。
综观成功的电商平台，其成功的要素有：商品品质好，品种多，价格低，货源充足，完善的售后服务体系，物流反应灵活快捷。当前头部电商最少能满足其中一种条件，而百度一家也不占。更有甚者，现在的电商领域竞争异常激烈，而且各个巨头都有自己的核心竞争力。
例如阿里巴巴旗下淘宝就是亚洲最大的购物网站。2017财年，淘宝GMV已达7.053万亿元，全年活跃消费者在全球范围内增加9.6亿人;而京东则凭借自营商品模式和自建物流系统，在电商领域也占有举足轻重的地位;拼多多更是从诞生之初就利用价格优势，主攻下沉市场，也赚得不少。而细分领域中的苏宁易购、唯品会、蘑菇街等也在电商领域占据一席之地。
据易观发布的《2020年中国网络零售B2C市场季度监测报告》数据，2019年1季度，阿里巴巴在中国电商市场份额为42.7%，位居第一，京东和拼多多位居第二，市场占有率分别为29.4%和5.4%。三大电商占我国电商市场的77.5%的份额，其余的份额由其他特定领域的电商所占。
综观整个行业现状，国内电商市场的蛋糕基本被瓜分完毕。在存量竞争时代来临的今天，这条赛道将会更加拥挤，巨头之间的争斗也将更加激烈。而且百度自身没有电商基因将走向何方目前还不清楚。但可以预见的是，面对各路强势电商巨头，百度未来的发展将充满挑战。这样的情况下，百度电商要做的还要面对一场长期的突围战。
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