有一天和同事聊天，扯到了直播行业各个平台的流水，当时说有些平台就是抱着快速捞一笔的心态，最终收入都停留在了某一条线上;而那些曾经长线发展起来的平台，现在流水基本上比前几条平台高出几个数量级。
在这个过程中，我想到了一个问题：是做赚钱的事，还是有价值的事。
首先简述一下自己对这两件事的看法，我所理解的赚钱的事，在短期内可以有明显的收益;在短期内不一定有收益，但在长期可以有更大的收益。
文章主要包括赚钱与值钱的事情，各有所长，以及如何取舍这几个部分。
赚钱的东西和有价值的东西。
首先举个例子，第一次听到这个名字，是在安利，对，就是安利。
可能是这样的意思，具体细节记不清了吧。
有个山村，离水源很远，村民的日常生活都很困难，只能到遥远的河边去打水，大家都很不方便。
小甲和小乙这两个有为青年都注意到了这个问题，他们都想帮助村民解决这个问题，自己也能有所收获。
小甲身强力壮，头脑灵活，说干就干，所以他每天都到河边帮村民打水，按水桶计费，每天多跑几趟，也能挣不少钱。
小乙沉思良久，决定想把水带到村子里，让需要水的村民直接来买;但是把水带到村子里是一项庞大的工程，前期需要投入大量的时间、精力、金钱，眼看着小甲日进斗金，小乙更加焦虑不安。
此时小乙有两个选择：选择一，每天和小甲一样送水，选择二，坚持自己的选择。
使用第一种选择，小乙马上就能赚到钱，但是后面的结果是小乙和小甲各自扩大并维持着自己的用户，不断地打价格战，最终两个人都无法坚持下去，说不然我们一起干吧。
使用第二种说法，小乙需要能够忍受长时间入不敷出的情况，等到水流入村庄的那一天，就可以躺着赚钱了;同时，小甲的生意也可能无法维持下去。
这篇文章实际上是一个关于赚钱和有价值的事情的典型故事，请看另外两个对比，一个是关于个人，一个是关于公司。
有些地区教育程度较低，父母在孩子上高中甚至初中时，就面临着这样的选择：是让孩子留在学校，多花点钱，还是提前辍学去打工挣钱。
许多家长选择让孩子辍学打工挣钱，他们的逻辑很简单：高中+大学+大学能省十来万，外加一年能挣五六万，几年下来，一年能挣二三十多万;大学毕业一个月也能挣几千，差不多。
但是，无论是继续保持增长，还是获得好工作的可能性，上大学的不知道会比上大学的更高，请注意我们所讨论的群体一般概率。
类似地，有些人喜欢在工作之余去做些副业，也能挣很多钱。
但是，如果你把这些时间和精力用在你的业务上，你会更加有价值吗?也许你辛苦工作了好几年，还不够拿到别人的年终奖。
还有一件事是亲身经历的一家网络教育公司，该公司自研产品和课程，每年可以带来几千万的收入;后来开始转型，转变为销售驱动型，组建自己的电销团队，短期内收入就有很好的提升，于是CEO坚定地执行这一战略，资源开始倾斜。
就收入而言，整体提高了啊，这不是很好吗;但这真的会是一件好事吗，还真不一定。
以前的模式是以产品和业务为驱动，核心竞争力在于内容和业务，而组织能力的关键在于如何才能大规模、高效地提供质量可控的内容，并改善总体的付费转换和保留。
调整后的模式是电销驱动型，其核心竞争力在于电销队伍的数量、管理和效率，组织能力的关键在于，怎样才能招到这么多人，怎样才能管理好，怎样才能销售。
要知道，不同的思想决定了不同的后续行为，决定了所有的资源倾斜度和组织能力建设。
那么，究竟是做赚钱的事，还是有价值的事，首先要想清楚的是什么。
所有人都有风险。
在这个灰度的复杂世界里，任何事物都不会有绝对的好坏，即使好坏的定义本身也很模糊。
在电影“后会无期”中有这样一句话，小孩子才分对错，大人只看优点和缺点，我们很多时候做产品决定的时候，也是看最后到底是利大于弊还是弊。
无论是做赚钱的事情还是有价值的事情，都是有利有弊，具体的利弊只能具体问题具体分析，下面我们来看看可能的风险。
首先讲讲赚钱的事情。
第一个可能要面对的问题是，它可能只是一个临时的计划，没有竞争力，甚至可能会影响随后的所有行动。
例如上面提到的人肉挑水，以及以堆叠人力的形式实现的短期提升，都会错过后续的可能性。
第二，可能面临着天花板问题，可能是这个东西的天花板太高了，而你没有意识到，也可能因为你过早的赚钱，而没有办法到达它的天花板。
例如，找个万人市场，专注于赚钱，然后规模一直那么大，或者是在增长的过程中开始变现，从而错失了赚更多钱的机会，就好像学习还没结束就让别人开始赚钱一样。
接下来是更高层次的替换，写作中称之为“降维打击”。
例如，小甲每天赚的钱还不错，此时小乙开张了，水的价格只有小甲的一半，于是村民们纷纷跑到小乙那里买水，小甲辛辛苦苦积攒的客户关系瞬间崩溃。
再说一些有价值的东西。
第一是时间窗问题，所有的概念都有其成立的前提，错过了可能就不成立了。
比如打水，假设小乙需要2年时间才能把整个水厂建好，村庄还需要3年时间就能集体拆迁，那么小乙的方案会更好吗?
第二是外部环境的变化，时间拖得太长，可能整个大环境都在变，你要做的事情自然也会变得没有价值。
例如当年线下刷卡很不方便，你想要做一个统一的商户工具，建立自己的渠道和网络，然后坐等手续费;结果到了移动支付，每台手机都是一台刷卡机。
还有就是竞争问题，很多时候我们忽视了竞争是一个变量，在不同的时间点，竞争的激烈程度是不一样的。
例如当年报考某一专业时，有些专业可能是热门专业，等到毕业时，突然发现冷门。
又或者当年页游市场非常赚钱，大家都抱着快捞一笔的想法，你决定要做精制大作，呕心沥血，几年来磨刀霍霍，结果你要上线的时候，大家发现山头都差不多占了。
其他人都已结清帐了，这个时候你说等我一下，我马上就准备好了，可以入场了，可能吗?
因此，不管是做赚钱的事情，还是有价值的事情，都会有好处和坏处。
第三，如何取舍。
以与朋友的一段对话作为结尾，相信可以给你一些启发。
有朋友一天问我说，著名企业的offer以及中小企业的业务主管你会怎么选择?
我说的是个人目前的阶段，现状和未来的目标。
他说，是的
如果有什么选择的话，你可以列出所有你所关注的因素，比如成长空间，薪资水平，公司的加成率，环境等等;然后自己设定权重，将两家公司分开，进行比较。
你这也太理想化了吧，他说，只是比较系统而已。
当你去抛硬币时，我说，简单粗暴地说，你想再抛时，其实你已经有了答案。
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