笔者认为，系统就是框架与逻辑的有效融合，框架很好理解，每件事都有范围与边界，都是由分类的各个部分，层次感结合而成。
例如，写一篇宣传文章，首先不是要做内容，而是要把好的标题作为基础架构;在这个架构中，要考虑到知识的细枝末节，那么该如何构建一个系统呢?
正如每本书的目录部分一样，它也有完整的单元，每个单元有不同的文章，每篇文章有不同的视角;而书中的视角，目录，小单元都是以书名为中心，这就是简单的知识系统。
让我们从另一个角度看架构：
每个人读一本书，相信每个人都有自己的方法，但是快速理解一本书，并将其架构通盘考虑，有一个共同的过程，那就是首先看书的框架，即目录。
本书编目清楚地向我们展示了本书各章节所包含的模块和大致说明的模块，如果自己具备了框架思维，这一阶段更容易进入作者的思考。
而且我们读书的过程，就是把书中的体系慢慢融入到自己的大脑结构中去的过程，本质上是把别人的体系重新塑造到自己的大脑中，吸收有用的章节，补充到自己的结构中去。
怎样建设，尤其是建设自己的新体系，不是简单地照搬别人的知识就可以实现的，建设自己的新体系是一个艰难的过程，不是厚积薄发就能达到的。
大致总结一下以下几点：
一、分页阅读法。
只要读得多了，就会有足够的知识积累，最基本的认知就是要有大量而准确的知识点定义，层次清晰，才能打牢基础，并集中精力首先从一个版块开始。
就像「社群运作」一样，透过搜索引擎可以找到几百万种说法，但如果仔细观察，你会发现，对于定义的解释也只需几个字就能把核心讲清楚。
这个步骤，不难，难的是大量阅读，难的是精炼和扎实的功底，许多模糊的定义需要花费时间来确认和深究，缺少这个步骤，就会导致在后面建立整个体系的大厦很容易“自垮”。
二、寻找知识和知识之间的联系
每一个知识块彼此之间都有联系，如社区运营、社区营销、社区成长等，这个步骤也是比较困难的，因为知识点太多，也就是说关联度也很大。
不但要考虑二者之间，甚至于四者之间的连贯，这一步没有足够的基本功和相对的逻辑能力，那又如何建立自己的逻辑链呢?
简而言之，首先要找出两者之间的关系，然后再找出职位之间的关系，比如你在公司做社区运营，你要看隔壁负责市场，看他的工作与你的工作是否能够融合。
如果你自己也这么想，那就意味着你开始学习寻找其中的核心关系，逻辑链关系并不完整，你自己建立的知识体系很容易被别人打破，不能形成壁垒。
三、分层分类。
知识是一种体系，体系需要各种要素来完成，分类最简单的方法就是通过思维导图把众多的知识点按不同的层次进行排列，以便直观地看到不同的结构。
在我们面临问题时，思维导图也是一种有效的分解方法，从什么、为什么、想要什么来分解问题。
本人常用的分类方式是“分类”，将相同的知识点分在一块，比如经常看到很多文章是“这几种操作方法要掌握”，“三种操作方法助您提升”，本人就统一了“操作”。
最终会发现，在运营层面会涉及到很多的问题和解决方案，但是需要注意的是，不要跨越“小学科”，从社区运营到APP运营，那可能会出现思维混乱的情况。
系统以“方法论”为基础，方法论以套路为基础，方法为基础，三者处于螺旋循环状态;当自己的头脑中积聚了大量的方法时，也就意味着建立系统比较容易。
无框架不能实现知识串联，无方法不能构建体系，另外，通过写作来内化，也是构建体系的好方法。
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